為加強(qiáng)各子公司在生產(chǎn)經(jīng)營中供應(yīng)鏈管理，進(jìn)一步提升企業(yè)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理水平，5月21日，供銷集團(tuán)在信達(dá)國際E棟14層會議室組織召開主題為“智慧運(yùn)營，高效管控”的金蝶供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)會。本次培訓(xùn)會特邀金蝶軟件公司主講，供銷集團(tuán)副總經(jīng)理蘇廷均，財(cái)務(wù)副總監(jiān)譚海龍，供銷集團(tuán)各子公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員共100余人參加了培訓(xùn)會。

供銷集團(tuán)副總經(jīng)理蘇廷均首先作會前動員，為了培訓(xùn)達(dá)到更好的效果他提出兩點(diǎn)要求：一是各子公司要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，重視供應(yīng)鏈整體統(tǒng)籌和管理，通過本次學(xué)習(xí)，提出平臺建設(shè)的合理化建議；二是已經(jīng)使用金蝶供應(yīng)鏈系統(tǒng)的公司，要提出使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題，供會議探討。  

金蝶公司相關(guān)負(fù)責(zé)人首先介紹了自身情況，之后分別就供銷集團(tuán)管理需求分析、核心解決方案、建設(shè)策略和實(shí)施方案四個方面進(jìn)行了詳細(xì)地講解，講解內(nèi)容結(jié)合了供銷集團(tuán)各子公司業(yè)務(wù)經(jīng)營，還列舉了其他企業(yè)的實(shí)際案例，內(nèi)容豐富，具有一定的指導(dǎo)性、實(shí)用性。

通過本次培訓(xùn)，有利于提高金蝶供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)在供銷集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)中的運(yùn)用成效，對企業(yè)節(jié)約經(jīng)營成本，提高工作效率，持續(xù)提升業(yè)務(wù)管理水平將發(fā)揮積極作用。