8月14日下午14：30，供銷集團于六樓大會議室組織開展了本年度第二期培訓(xùn)會。供銷集團全體員工、供銷集團各子公司董事長、總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了會議。

       此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)會主要學(xué)習(xí)了新修訂的《投融資及對外擔(dān)保等監(jiān)督管理暫行辦法》、《財務(wù)報告及財務(wù)分析管理制度（試行）》、《財務(wù)人員執(zhí)業(yè)管理辦法(試行)》、《期間費用控制管理辦法（試行）》、《成本控制管理辦法（試行）》、《資產(chǎn)管理制度》、《資金管理辦法（試行）》七個制度，涵蓋了投資、融資、擔(dān)保、購買社會服務(wù)、財務(wù)人員管理、期間費用控制、成本控制、資產(chǎn)管理、資金管理等多個方面的內(nèi)容，供銷集團副總經(jīng)理蘇廷均在會上作制度解讀宣講。 

       蘇廷均在會議中強調(diào)，推進制度建設(shè)、提升制度執(zhí)行力具有十分重要的意義，供銷集團將進一步完善制度建設(shè)體系，對內(nèi)加強隊伍建設(shè)，提升管理水平，對外強化服務(wù)意識、樹立良好形象，形成以制度管權(quán)、管人、管事的管理格局。力爭到2020年，社有企業(yè)的集團化管理達到國內(nèi)先進水平。