1月18日上午，市總社黨委書記、主任李洪義到供銷集團調(diào)研指導工作，市總社黨委委員、副主任、供銷集團副董事長張海清，市總社辦公室主任勾曉建陪同參加了調(diào)研活動，供銷集團總經(jīng)理萬仲成，副總經(jīng)理蘇廷均、宋紅星，董事會秘書裴前友，監(jiān)事會副主席劉兆良、財務副總監(jiān)譚海龍參加了匯報座談。

      李洪義一行先后參觀了供銷集團總部各部室和在辦公大樓集中辦公的農(nóng)產(chǎn)品集團、再生資源集團、日用消費品集團，詳細了解了總部部室人員情況、各企業(yè)發(fā)展情況，并聽取了供銷集團總經(jīng)理萬仲成對企業(yè)的基本情況、2017年度整體經(jīng)營情況暨2018年工作思路的專題匯報。

      李洪義充分肯定了供銷集團近年來的工作成績。他說，供銷社有著非常輝煌的發(fā)展歷史，在新的歷史時期，我們不能妄自菲薄否定過去的發(fā)展歷史，供銷集團作為承載社有企業(yè)管理的平臺，要做好傳承與發(fā)揚。2017年供銷集團的工作成效非常顯著，在全國供銷社有企業(yè)中也是具有一定地位。供銷集團要繼續(xù)按照既定的戰(zhàn)略思路穩(wěn)扎穩(wěn)打地走下去，努力實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量更高、效益更好。

      李洪義指出，供銷集團下一步工作要突出以下幾個方面的重點：一是要樹立信心，充分調(diào)動干部員工積極性，提振精氣神，團結(jié)一心干事創(chuàng)業(yè)。二是要突出更有質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)的發(fā)展，考核要更多側(cè)重企業(yè)的利潤效益指標。三是要完善制度建設(shè)，規(guī)范管理，促進各項工作有章可循，決策程序依法合規(guī)。四是要加強企業(yè)宣傳及思想文化建設(shè)，維護企業(yè)穩(wěn)定、塑造企業(yè)品牌形象、激發(fā)員工創(chuàng)造性，推進企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展。五是要下大力氣引進人才，配套建立與完善有競爭力的薪酬與激勵體系，培育企業(yè)新的活力、動力、競爭力。六是要堅決落實全面從嚴治黨要求，切實增強“四個意識”，自覺履職盡責，積極主動作為，從嚴從實抓好黨的思想、組織、作風、制度和黨風廉政建設(shè)，為經(jīng)營目標的順利完成提供堅強的思想政治保證和組織保證。七是要完善風險防范機制，加強風險管控措施，特別是金融風險的防控，確保企業(yè)持續(xù)健康良性發(fā)展。八是要結(jié)合內(nèi)外部形勢發(fā)展，有計劃的培育上市公司。